Scrum est une méthode agile pour la gestion de projets. Elle a été conçue pour améliorer grandement la productivité dans les équipes auparavant paralysées par des méthodologies plus lourdes. Les racines de Scrum se retrouvent dans la publication de Takeuchi et Nonaka dans "The New New Product Development Game" pour l'aspect métaphore du rugby ainsi que pour les notions d'ingénierie concourante et dans la rupture méthodologique qualifiée d'itérative, incrémentale et adaptative (par rapport au modèle cascade) dont la première version opérationnelle a été publiée par James Martin en 1991 sous le nom de RAD, en ce qui concerne sa structure fondamentale.

La méthode Scrum a été conçue pour la gestion de projets de développement de logiciels. Elle peut aussi être utilisée par des équipes de maintenance. Dans le cas de très grands projets, les équipes se multiplient et on parle alors de Scrum de Scrums. La méthode Scrum peut théoriquement s'appliquer à n'importe quel contexte ou à un groupe de personnes qui travaillent ensemble pour atteindre un but commun (comme gérer une petite école, des projets de recherche scientifique ou planifier un mariage).

(Source wikipedia)

CE QUE PROPOSE HELIOP A TRAVERS SCRUM ET L'AGILITE:

• L'intégration des besoins clients dans l'évaluation des développements
• L'écoute active et la participation des toutes les parties prenantes (clients, founisseurs, équipes de développements, chefs de projets ...)
• Analyse des priorités tout au long du projet
• Le suivi des développements optimisé
• L'utilisation de plateformes de travail interactive et collaborative